武汉股票融资同武汉融资吧

极目新闻记者 刘冬莉

通讯员 李金贞

6月8日-9日，“资本市场服务荆楚行”活动在光谷未来科技大厦举行。活动结合资本市场最新改革政策，以直接融资和私募投资为主线，开展了资本市场融资大讲堂、私募投融资对接路演、重点拟上市企业座谈会、金种子企业走访调研、私募机构走进企业等活动，将为光谷科创企业提供全方位的资本市场服务。

该活动由湖北证监局、湖北省地方金融监管局、东湖高新区管委会主办。省市相关部门负责人、沪深北交易所专家，以及来自证券公司、律师事务所、股权投资机构、上市公司、上市后备企业的200多位代表参会。

开幕式上，湖北证监局、湖北省地方金融监管局充分肯定了东湖高新区在资本市场建设方面作出的努力和取得的成绩，指出东湖高新区新增上市公司数量突出、上市公司总量突出、上市公司产业集群带动效应突出、风投创投机构规模集聚突出，表示将继续全力支持东湖高新区资本市场建设，为武汉新城建设全国科创金融中心提供有力支撑。长江证券表示，将全面拥抱光谷、服务光谷，以光谷服务专班为基础，在投资、投研、投行三条线上持续加大投入，为东湖高新区高质量发展、加快迈向“世界光谷”增添资本动能。

活动现场，民生证券、九州证券、第一创业证券、国泰君安证券4家证券公司与东湖高新区金融局签署分公司招商协议，据悉，民生证券武汉分公司已正式落户光谷，成为东湖高新区第一家证券公司省级分公司。

外国打仗了买什么股票

签约现场（通讯员供图）

资本市场融资大讲堂上，上交所市场发展部专家汪洋重点讲授了科创板和上交所主板最新发行审核政策，上交所债权业务部专家重点讲授了公募reits最新政策及业务流程，上交所债券创新专家何兴国重点讲授了公司债券创新产品及资产证券化最新政策，深交所市场发展部专家郭逢爽重点讲授了创业板和深交所主板最新发行审核政策，北交所华中区域首席代表吴天昊重点讲授了北交所最新发行审核政策。

私募投融资对接路演活动上，中极氢能、赛罗生物、固锂新能源、森蓝智能、长江量子、康斯泰德、库伯特、长飞光坊8家光谷科创企业进行项目路演，与达晨财智、深创投、元禾原点等来自全国的近100家知名创投机构进行投融资对接。

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活动现场，嘉宾提问（通讯员供图）

重点拟上市企业座谈会上，立得空间、吉奥时空、风脉能源、中美华世通、迈特维尔、科圣鹏、奇致激光、兰丁股份8家拟上市企业及其保荐券商介绍了企业经营发展情况、上市进展情况、存在的问题和遇到的困惑，湖北省证监局、上交所、北交所领导专家逐一给予专业指导，帮助企业解除疑惑，坚定上市信心。

目前光谷私募基金管理人总数达193家，管理基金总规模超1400亿元，持续为光谷资本市场发展提供“加速度”。光谷上市公司总数达到62家，总市值接近5000亿元，华工科技、高德红外、明德生物等一批本土企业通过资本市场助力成长为产业龙头。“金种子”企业超过140家，建立起了“申报一批、报辅一批、金种子一批、股改一批”的上市后备梯队，正努力打造具有全国影响力的“上市金谷”。

据悉，光谷将全力打造中部地区风投创投中心，力争到2025年私募基金管理人及基金达1000家，产业基金总规模达到3000亿元；全力做大做强光谷“上市军团”，引导上市龙头企业围绕产业链“孵化培育一批、投资收购一批、推动上市一批”，构建1家上市链主企业+N家上市链条企业的上市公司新发展格局，力争到2025年，全区上市（过会）企业总数达到100家，上市公司总市值突破1万亿元。

（来源：极目新闻）

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“听说深圳的引导基金都有KPI了。”

“业绩不上，人就下。”广东省某地方引导基金工作人员赵桐苦笑，“你能信吗，国企都卷到这个份了。”

面对更大的招商压力，政府引导基金开始一轮更“刻骨铭心”的内卷。

“现在我们私下说自己是‘上下’部的，这KPI太硬了。”赵桐坦言，今年以来，广东整个省都在卷，一个主要的方向就是把招商引资的力度拉满。

怎么招商？成立独资公司、设立相关部门，把任务压下去、告诉GP必须带项目来，打铁还需自身硬、先把引导基金规模搞上来，给优惠！各种奖励......

“真没下班的点，996我都羡慕，我们真的007。”广东某市国资平台投资经理汪行对融资中国诉苦，“我们才是服务行业啊。”

拼规模、拼速度、强GP，政府引导基金花样越来越多。

从去年开始，各地政府引导基金的内卷就开始加剧。回到竞争还不那么激烈的阶段，各地引导基金通过投资GP的方式，尝试以资本撬动产业发展。此后，广东、北京、上海等一线省会开始建立大规模基金，点燃了各地效仿的脚步，合肥，这一时期凭借一己之力，卷了起来。

通过投资京东方、合肥长鑫、蔚来汽车等明星项目，合肥，这座不靠江，不靠海，资源优势并不明显的城市，工业总产值从千亿元，一跃攀升到万亿元，这一过程仅仅用了10年。前瞻性的产业布局，让合肥从2012到2021年这十年间，战略性新兴产业的产值占规上工业比重由24.4%提高到54.9%，对工业增长贡献率由30.5%提高到71.6%。2022年，合肥市战新产业对工业增长贡献率已高达84%。

各地领导班子们一看坐不住了。为什么我们的投资效能不像合肥这样？

领导一想，算了，先把规模搞出来吧。

自2022年开年以来，政府引导基金不仅在数量上，在体量上也逐渐膨胀，百亿级基金扎堆，千亿级基金也争相冒头。

今年刚刚过去3个月，已经出现了5家超过千亿规模的引导基金。

打响第一枪的是安徽。

ETC技术的应用和etc技术方案

1月份，安徽提出设立总规模不低于2000亿元的省新兴产业引导基金，并支持市、县（市、区）按照“基地+基金”“产业+基金”等模式，围绕重点发展的新兴产业及优势产业、支柱产业，组建风投创投基金。

同月月底，陕西省西安市就提出建立总规模不低于1000亿元的重点产业链基金集群，带动先进制造业项目投资规模超过3000亿元。此外，西安市还提出，将锚定产业强市目标，围绕“企业—链条—集群—生态”这条主线，加快推动产业规模壮大和结构调整。

几天之后，2月初，浙江官宣，将设立5只百亿级别的产业基金，分别是新一代信息技术、高端装备、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和1支“专精特新”母基金，每支基金规模不低于100亿元，分期设立。

十余天后，广州举办了隆重的母基金启动仪式，揭开了2000亿母基金的面纱。其中提及，将设立1500亿元的广州产业投资母基金、500亿元广州创新投资母基金。广州通过打造具有世界级竞争力的战略性新兴产业集群，力促广州先进制造业与现代服务业深度融合，助力广州市抢占未来产业发展制高点，打造万亿规模产业集群和科创生态体系。

3月末，融中记者获悉，武汉将设立2000 亿基金，结果几天后，武汉经开产业投资集团有限公司揭牌暨战略合作签约仪式上，总规模500亿的车谷产业发展基金正式揭牌。基金将重点投向智能网联新能源汽车等产业，为打造中国车谷万亿级产业创新大走廊启动新引擎、提供新动能。

据融资中国获悉，车谷产业发展基金将采取“母基金+重大项目直投+专项基金”等方式，力争撬动1500亿元社会资本，汇集形成总规模2000亿元的产业基金集群。此外，新揭牌的经开产投集团注册资本100亿元，将整合原经开投资公司业务，以产业投资为主线，推动不同业务板块协同发展。武汉经开区管委会有关负责人介绍，经开产投集团将以“产业+资本”为核心，“主动招商”与“资本招商”相结合，推动产业创新“补链、延链、强链、扩链”，成为市场化、专业化的国内一流国有资本投资运营平台。

如今，别说百亿规模，不上个千亿门槛，都不好意思开发布会了。

据融中记者独家获悉，未来几个月内，仍有省会将会发布大消息。

但不得不提的是，近几年，虽然百亿、千亿规模接踵而至，但是真正能落地的仍是少数。绝大多数基金都是口号先喊，然后设立个小规模首期基金。在某千亿母基金的启动仪式上，两位引导基金同行见了，先打招呼“真有钱，假有钱啊？”

“我们反正没钱啊，你要是募资，找别人吧。”上述引导基金负责人直接的告诉一家机构IR。

IR也不容易，沿着全国南方地图跑了一个遍，真有钱的不多，且符合他们能拿到的钱的，更是少之又少。

另一位引导基金合伙人给她出主意，“没有落地项目吗？”

对，现在，只有手上有能落地项目的机构，才能有谈判的砝码——这也是这几年，智能制造企业备受欢迎的原因：能将产线落地到不同地区。

一些航天项目，如果走到了产能落地阶段，几乎是被争抢的。可以说，手上有项目的GP，就是引导基金的天菜。只是蒙头找钱的机构，不好意思，别来！

融中记者注意到，如今，还有个有意思的现象，就是引导基金的竞争不仅停留在各省之间，一个省份不同区、一个区内不同基金都在竞争——谁有钱？谁能招商落地？

“自己人也卷啊。”都是一个省的，省会和其他城市也在竞争。

“你搞了个500亿，我就得组个800亿。”南方某引导基金工作人员告诉融中记者。“规模还不算，现在最累心的还是招商。”

为了招商，各地引导基金祭出各种KPI。

此前，在《听说，政府引导基金都搞起狼性文化了？》一文中，我们曾提到过，一些引导基金为了抢人、抢项目。在内部，提出了狼性文化，不仅要投项目，更要挖项目，让项目落地到本市。

比如，此前融中报道过，锐磁电子的创始人刘明已经和南方某个城市达成了合作意向，这家主要做高端软磁材料和高端电感器件的企业，准备将项目最核心的高端软磁材料落地在该城。据刘明表示，该地政府非常重视，也允诺了非常优厚的扶持政策。

也就在同一时间，陕西省政府投资引导基金首批科创种子基金管理人之一——沣西基金与刘明有了初次接触。“沣西基金基金团队对新材料产业的深刻理解、专业的投行服务、完善的综合赋能和高效的执行力，解决了我们现阶段面临的诸多关键问题，给了我们极大的信心留在秦创原总窗口，落地在沣西新城。” 刘明表示。

一边截胡，一边防溢，已经成为政府引导基金服务的标配。

广州某基金也曾这样截胡了一个项目。“项目一开始就是在广州，但是隔壁深圳给出了更好的条件。”该基金负责人钟铭对融中记者表示，“为了把项目抢回来，我们特意去走了个后门。”

当时，该基金投资了这一项目的某个主要客户，不得已，钟铭找到了这个客户，希望这个客户能帮忙“说说话”。走后门成功帮助该基金拿到项目份额，后期又通过不断的产业赋能，最终帮助项目在广州落地。

这种案例比比皆是。比如中航锂电，这家本是洛阳央企子公司的企业，在常州的投资支持下，成为常州地方国企并实现了上市。

不过，这些听上去非常“美好”的业绩背后，是引导基金、地方政府巨大的付出。

“背在身上的考核逻辑一直在变化，一开始对我们的指标是数量、金额，后来强调返投和落地的项目，到了现在，即便是赚了钱的基金，还得看看团队主动拉项目的能力。”华北某家引导基金投资经理董阳表示。

如今，更强的KPI考核，花样内卷之外，引导基金的从业者，也纷纷叫苦。

广东某地年初针对招商任务提出，“业绩不上，人就下。”

这种压力之下，引导基金的超负荷管理已经隐现。

“基本上，引导基金，或者是地方设立的基金管理平台规模都不大，基本上就是10来个人。有的团队人多，30个也就最多了。你看到的很多一线引导基金管理平台，前台5、6个人，中后台5、6个，也就是正常情况了。”

“一共10多个人，穿透管理2000个项目，这靠谱吗?”南方某引导基金投资人直言，“而且，除了投资，我们要做的工作真的多、细、杂。”

事实上，引导基金不仅是前期尽调投资，现在，引导基金都强调做服务型甲方。除了24小时待命，很多细节工作都需要他们对接。

这几年，GP募资难，为了帮助子基金募资，引导基金还会配合多级政府引导基金出资，甚至建设一条龙服务，让子基金只要来一次就可以完成签约。

而到了项目落地这个阶段，活儿就更多了。

制造企业落地并非想象中简单，当地的产业结构、甚至某一个原材料的成本、水电油费用，每一个细节都是企业非常关注的。这都需要引导基金从中架起桥梁。帮助企业搞地、搞福利、降低成本。

一个项目落地，动辄2、3年。前期无数次谈判，涉及多个政府部门，子基金虽然把项目引进来，但是毕竟不是“本地人”，最后还是需要引导基金积极对接资源。“我们认识的一家引导基金，感觉他们都不休息，几点联系都有人回复。”上述IR表示。

政府引导基金强调反投，但是在巨大的压力之下，部分引导基金的返投也出现变形。

“我们知道某地方返投其实并非那么难完成。”一家华北投资机构合伙人对融中记者表示，“投了我们之后开会，点名批评我们返投不行，我还纳闷怎么别人的返投完成进度这么快，我们一个返投谈好久。”

上述合伙人接着说，“后来才知道，别的机构都是让企业在当地设立个子公司就完事。地方对于这样完成也是睁一只眼闭一只眼。”

究其原因，子基金为了完成任务，而引导基金也是为了完成任务。

当然，有这样的引导基金，但市场上更多的，还是市场化的引导基金，想拿到他们的钱，并没有那么简单，子基金拿了钱，并非想怎么投都可以。每一个项目，都部分引导基金会参与每个项目的尽调，每一笔钱能够投出去、能否打款，都得看引导基金给不给盖公章的复核表。

等到完成投资，投后也是个大事。

每个项目参与投后，但一家引导基金10余个人的规模，让引导基金也力不从心。

这样的压力之下，从业者并未得到相应的报酬。“我们不能和市场化的子基金相比，他们还有工资+carry，以及各种奖金。”华中一家引导基金投资经理申克表示，“但是我们平台就是国企，还是要合规。内部也向上提出过这个问题，但是国企你明白，你提出之后，集团会说，为什么让你投资人个人先富裕起来了？还是要共同富裕嘛！”

“总得让个别人先富裕起来，再带动集体富裕吧！”申克叹气，“打破制度难度很大。”